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平安银行又现人事震荡董事长行长双双请辞

10月12日晚间,有消息称,平安银行董事长孙建一、行长邵平双双请辞。

北京军海是公立的吗位人士对《每日经济新闻》记者称,消息属实。不过平安银行方面对此不予置评,称暂时没有消息需要披露。

值得注意的是,早在邵平2012年调任平安银行之时,该行就出现了一次“大地震”。2012年9月21日,平安银行董事长、行长双双离职。此后,由原民生银行副行长邵平出任平安银行行长至今。

实际上,这并不是第一次传邵平辞职。今年8月初,就有消息称平安银行行长邵平已经辞职。平安银行随后发布管理层分工调整,但当时显示孙建一、邵平的分工并未调整。

另据中国证券网12日晚报道,现任平安集团副总经理谢永林将出任平安银行董事长,现任平安银行副行长胡跃飞将任行长。不过,《每日经济新闻》记者暂未从平安集团和平安银行得到证实。

●邵平操刀事业部制改革

公开资料显示,孙建一出生于1953年,于1990年加入中国平安,历任管理本部总经理、中国平安副总经理、常务副总经理等职务;自1994年起出任中国平安常务副总经理至今;自2008年10月起,被选举为中国平安董事会副董事长。曾于1999~2004年,兼任平安信托董事长,2008~2012年,兼任原平安银行董事长。

邵平生于1957年,1995年参与中国民生银行筹建。历任民生银行总行信贷部副主任、总行信贷业务部副总经理、总经理,上海分行党委书记、行长,总行党委委员、行长助理,总行党委委员、副行长,总行风险管理委员会主席、民生银行副行长等职位。

2012年9月,在平安银行整合完成后,邵平从民生银行副行长赴任平安银行行长。当时平安银行内部人士表示,邵平见证了民生银行从小到大的过程,对商业银行的本土发展比较有心得,平安银行合并之后主要是立足本土,由一个本土的银行人士来领导可能更加具有说服力。

邵平当时还带了大量的民生银行旧部,包括原民生银行风管部总经理赵继臣、原民生银行科技部治疗癫痫病最佳药物总经理张金顺,原民生银行运营部总经理孙先朗等。

邵平到任平安后,2013年5月开始操刀了平安银行的事业部制改革,将原云南省治羊癫疯那家医院好来的平安银行的组织架构进行了非常大的调整。

按照当时的规划,平安银行将进行事业部制改革,分为产品事业部和行业事业部,在成立之时包括3个行业事业部、11个产品事业部和1个平台事业部。

而根据2015年年报,平安银行从2013年至今已成立六家行业事业部,目前正在筹建电子信息产业金融事业部和装备制造业金融事业部,新事业部成立后,将实现八大事业部、九大行业产业链金融服务的“全覆盖”。

在今年初,邵平表示,事业部的基本状态已经成型。下一步要继续深化事业部改革。邵平在接受媒体采访时表示,下一步要解决的是事业部之间,事业部与分行之间,以及产品事业部和行业事业部之间,如何协同并平台化、公共化。各个行业事业部,应该成为全行的公共专业平台,但并不是各事业部、分行的业务上报到总行,就能成为公共平台,而是形成专业的协同分工。

●离职传闻终落地

实际上,早在今年8月初,邵平辞职的消息就一度在社交媒体广为传播。

8月3日傍晚,平安银行发布该吴忠同心县专科治疗癫痫医院行高层的分工调整通知,其董事长孙建一、行长邵平、监事长邱伟的分工不变,孙建一仍然主持董事会工作,行长邵平主持全行经营管理工作。

根据当时的分工调整显示,平安银行副行长胡跃飞、赵继臣、蔡丽凤继续分别分管公司、风险和零售条线。

副行长陈蓉调整为分管资产负债条线以及运营、IT工作;行长助理杨华分管同业条线兼上海分行行长;副行长冯杰调整为分管FT事业部和对台金融业务;副行长吴鹏、行长助理周立分别分管零售业务西南片区和东北片区。投资银行总监刘湣棠分管投行条线。

在随后的8月12日的平安银行半年报业绩发布会上,邵平还曾出席并回答相关业绩问题,当日还宣布“零售银行转型2.0战略”正式启动。他表示,未来该行将围绕获客、智能主账户、产品打造的“515”核心商业模式,全力推进智能化零售银行转型工程,力争3~5年后,零售银行客户数量达1.1亿。

过去一段时间,平安银行正在加大零售业务的布局。

2012年底,平安银行提出“三步走”战略,即3~5年内以对公业务为主,零售业务打好基础;5~8年内,对公和零售并重;8年以后,零售业务成为利润主要来源。

2015年以来平安银行高管离职情况

◎2015年1月6日,平安银行副行长陈伟辞职;

◎2015年7月11日,平安银行副行长叶望春辞职;

◎2016年1月6日,平安银行副行长孙先朗辞职;

◎2016年10月12日,平安银行董事长孙建一、行长邵平辞职。